Partnerveranstaltungen

Führung braucht strategischen Austausch.


Partnerrunden und Strategie-Retreats sind entscheidende Foren für die Weiterentwicklung Ihrer Kanzlei. Doch nicht jedes Gespräch schafft Klarheit und Wirkung. Gerade in Wachstumsphasen, bei Umstrukturierungen oder bei divergierenden Interessen empfiehlt sich die Einbindung einer externen Perspektive – strukturiert, fachlich fundiert und mit höchster Sensibilität für die Dynamik und Ziele Ihrer Kanzlei.

Pundt-Becker & Partner begleitet Partnerveranstaltungen, Strategietagungen und Führungsworkshops – mit fundierter juristischer Expertise, feinem psychologischem Gespür und langjähriger Erfahrung in den komplexen Dynamiken von Kanzleien. So schaffen wir Klarheit, fördern strategische Entscheidungen und stärken die Führungswirkung auf höchstem Niveau.

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Typische Anlässe für Partnerformate:

  • Strategische Neuausrichtung & Jahresplanung

  • Wachstum, Zusammenschlüsse oder Generationswechsel

  • Rollenklärung & Führungsstruktur

  • Schwarz-weiß-Illustration eines Mannes, der in einem Raum geht, mit einer Lampe in der Hand.

    Diskussion wirtschaftlicher Fragen (z. B. Mandatsverteilung)

  • Schwarz-weißer Comic-Charakter mit großen Augen, blauen Haaren und einem roten Cape, schelmisch lachend.

    Unstimmigkeiten oder Konflikte innerhalb der Partnerschaft

  • Schwarz-weiß-Sketch eines Mannes in Badekappe, der einen Basketball wirft.

    Vorbereitung auf Großmandate oder sensible Verhandlungen

Warum externe Begleitung sinnvoll ist:

✔ Neutrale Perspektive auf höchstem Niveau – wir ermöglichen offene, konstruktive Diskussionen auch bei sensiblen Themen.

✔ Strukturierte Steuerung komplexer Entscheidungen – für klare, fundierte und strategisch wirksame Ergebnisse.

✔ Fachlich fundierte, praxisnahe Impulse – präzise, wirksam und direkt umsetzbar.

✔ Diskretion und Ergebnisorientierung – Vertraulichkeit, Fokus und nachhaltige Wirkung stehen an erster Stelle.

Formate & Ablaufmöglichkeiten

Impuls, Moderation und Ergebnisarbeit – maßgeschneidert für Kanzleien und Partner:

  • z. B. „Verhandlungsführung unter Partnern“ oder „Strategische Kommunikation in Kanzleien“ – inspiriert, praxisnah und wirkungsorientiert.

  • Begleitung von Jahresauftakten, Strategie-Retreats oder Veränderungsprozessen mit klarer Ergebnisorientierung.

  • Entwicklung neuer Führungsmodelle, Rollenverteilungen und strategischer Abstimmungen auf Executive-Level.

  • Individuelle Nachbereitung und gezielte Klärung sensibler Fragestellungen.

Ihr Mehrwert auf einen Blick

  • ✔ Professionelle Gesprächsführung – klare Struktur auch bei komplexen oder sensiblen Themen.

  • ✔ Mehr Klarheit, Konsens und Umsetzungsstärke – Entscheidungen wirken nachhaltig und zielgerichtet.

  • ✔ Strategische Weiterentwicklung der Partnerschaft – Stärkung von Governance und kollegialer Abstimmung.

  • ✔ Stärkung internen Vertrauens – verlässliche Kommunikation und stabile Zusammenarbeit im Führungskreis.

  • ✔ Effiziente Vorbereitung auf unternehmerische Herausforderungen – Teams und Partner sind optimal auf strategische Entscheidungen vorbereitet.

Für wen eignet sich unsere Partnerveranstaltung?

Partnerinnen und Partner (Equity/Salaried)

Geschäftsführende Rechtsanwälte

Senior Associates mit Führungsrolle

Managing Partner und Praxisgruppenleitungen

Planen Sie ein Partnertreffen oder eine strategische Klausur?

Dann lassen Sie uns sprechen. Wir entwickeln ein Format, das Wirkung zeigt – inhaltlich stark, methodisch fundiert und absolut diskret.

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